環保工程是有效實施環境保護、環境改善、促進生態平衡，利國利民，功在千秋的工程項目。重視環保工程施工質量是更好從事環保工作的重要前提條件。全過程控制環保工程項目管理是環保工程質量保證的有效管理方式。影響環保工程施工質量的因素較多，且這些影響因素遍布施工各個階段的每一個環節，加強工程質量控制，就需要對每個階段的影響因素進行有效而全面的控制。以下對環保工程全過程中的環保工程項目管理方面進行一下闡述與分析。

　　一、環保工程項目管理中存在的主要問題

　　1、對顧客和市場缺乏了解

　　在這個信息高速發展的時代，不管是任何的行業都要隨時的了解市場上的行情，這樣才可以確保自身的企業不會被社會所拋棄。很多的企業在從事這份工作的時候沒有考慮到對顧客與市場的分析了解，這樣會造成開工前的盲目選擇和投資。據了解，在現代的社會當中，由于缺乏對顧客和市場的了解造成損失的開發商比例超過9%。

　　2、環保工程項目管理的專業管理人員素質相對較低，管理水平落后

　　環保工程項目是具備一般工程項目的特點，但是其也具有自身的獨特性。現在，從事環保工程項目的專業管理人員較少，較多的環保工程項目的管理人員不熟悉工程項目的流程，高復合型人才的高級管理人員更是少之又少。

　　3、信息度程度不高

　　現在，國內的項目管理化程度相對較低，針對環保工程項目管理的信息化程度尤其低。就管理的軟件而言，我國開發的管理軟件相對于國外在功能和技術上都落后了很多。

　　二、解決環保工程項目管理中問題的策略

　　1、建立健全與市場運作相適應的管理體系

　　2、加大專業技術人員的培訓以及考核

　　3、提高環保工程項目管理的信息化集成化程度

　　4、正確處理好業主、施工單位和監理三方面的關系

　　5、進一步完善環保工程的法律法規

　　中國的經濟在快速發展，隨之而來的問題就是對環境的污染，目前的現狀是無論什么行業，都一定要注重對環境的保護問題，所以環保工程成為了大家關注的熱點。但國內的環保工程在管理方面還存在著一些缺陷。為了更好的進行環保工程項目，需要對環保工程項目管理進行嚴格的制度安排與培訓，學習國外先進的管理技術，完善我國環保工程項目的管理缺陷。