火神山醫院從設計到交付10天交付,“樂高”模塊化實驗室建設理念充分發揮作用。中建三局牽頭,武漢建工,武漢航發,漢陽市政多家參建,上百家各類專業分包單位,整個火神山建設現場7500名建設人員,10天交付1000張床鋪的救命醫院。
火繩山醫院建設為醫學實驗室建設提供了很多寶貴經驗,尤其現場協同作戰,取得1+1>2效果,在常見“工期緊、要求高、專業隊伍有限、基礎條件差,甲方協調部門多,參建單位多”的各種施工現狀,為實驗室設計,實驗室裝修,實驗室改造,實驗室裝備各從業人員提供了理論和實戰基礎。
高效聯動作戰實驗室建設的重中之重:
1.以交付時間倒推,以小時為計算單位。北京中元國際設計院毫無保留提供技術支持,武漢中信建筑設計1小時召集60名設計人員,成立公益項目,全國100多名BIM設計師參與,60小時與中建三局確認施工方案。
2.成熟嚴謹的分包體系,設計施工監理一體化辦公,樁基市政土建裝修管道設備交叉施工。中建三局搭建組織,統籌施工進度,組成武漢城建、武漢航發,漢陽市政、分包單位三級立體指揮系統,高度集中管理,配套單位現場服務,高壓線路、防水,防火,燃氣管道同時開工,1天完成,保證工期。
3.新技術和共享設計在醫學實驗室建設中發揮強大作用,各專業BIM設計人員為模塊化實驗室設備提供了時間,實驗室裝修材料后場模塊化,成品現場組裝。華為,聯想,TCL,東軟提供了各類軟硬件和系統設備。
4.輪班制,24小時不間斷施工,軍隊加民兵的人員建制,國企加民企綜合力量發揮了巨大作用。70000平的施工現場,管理人員從百人開始到千人,施工隊伍從240動員發展到4200,最高至7500左右,各類機械設備、運輸車輛不斷增加至日千臺。
火繩山醫院10天交付是醫學實驗室建設綜合體又一個里程碑,實驗致力于實驗室設計與建設,會經常把一些設計和施工管理案例整理出來與大家一起分享。